在市委、市政府“堅(jiān)決打贏空氣質(zhì)量改善攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求下，建工控股集團(tuán)勇?lián)熬G色智慧工地建設(shè)先鋒”使命，以“制度+科技+新能源”三驅(qū)聯(lián)動(dòng)，深入探索施工現(xiàn)場揚(yáng)塵防控，為守護(hù)城市藍(lán)天貢獻(xiàn)建工力量。     

一、 制度筑基，織密揚(yáng)塵防控“責(zé)任網(wǎng)”

責(zé)任到人，建立由集團(tuán)黨委書記為組長的揚(yáng)塵管控領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委班子成員分別掛鉤不同重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌集團(tuán)揚(yáng)塵管控全面工作，把控整體工作方向與進(jìn)度。各施工工地成立揚(yáng)塵管控專班，明確揚(yáng)塵管控專員，確保責(zé)任到崗到人。

集團(tuán)堅(jiān)持制度先行，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治管理手冊》，明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、職責(zé)，確保防治工作有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)建立科學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過高頻次內(nèi)部巡查與嚴(yán)格考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保各項(xiàng)措施落地生根、見到實(shí)效。

項(xiàng)目開工前必開揚(yáng)塵防治專題會(huì)，配備專職揚(yáng)塵防治專員，壓緊壓實(shí)責(zé)任。施工現(xiàn)場主入口醒目位置設(shè)置揚(yáng)塵污染防治公示牌與《承諾書》，公開責(zé)任單位與責(zé)任人信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。定期舉辦揚(yáng)塵防治現(xiàn)場觀摩會(huì)，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體防治能力提升。

二、 科技賦能，智慧守護(hù)“建工藍(lán)”

硬件設(shè)施“硬核升級(jí)”。高標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)密閉圍擋（3-6米高）搭配頂部霧化噴淋系統(tǒng)，有效鎖住揚(yáng)塵；裸露土方及易揚(yáng)塵物料實(shí)現(xiàn)全覆蓋或綠化，防塵網(wǎng)密實(shí)可靠；工地出入口配備一體化沖洗設(shè)施與高壓水槍，確保“凈車出場”；工地出入口及兩側(cè)50米道路加強(qiáng)沖洗，達(dá)到市環(huán)衛(wèi)部門對(duì)道路沖洗的要求。主干道高標(biāo)準(zhǔn)硬化并專人保潔，從源頭減少揚(yáng)塵產(chǎn)生

作業(yè)管理“精準(zhǔn)降塵”。土方開挖、切割等高塵作業(yè)，霧炮、灑水車、高桿噴霧齊上陣；焊接作業(yè)使用封閉式作業(yè)棚及移動(dòng)焊接煙塵凈化器，污染無處遁形；垃圾管理采用密閉式垃圾站，分類存儲(chǔ)、控制異味，杜絕二次污染。

智慧監(jiān)管“火眼金睛”。規(guī)范設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控TSP、PM2.5、PM10等關(guān)鍵數(shù)據(jù)并聯(lián)網(wǎng)共享，配備手持監(jiān)測設(shè)備快速溯源；引入高清攝像頭與AI智能算法，自動(dòng)抓拍車輛未沖洗等違規(guī)行為；無人機(jī)航拍大范圍作業(yè)區(qū)，隱患無所遁形；智慧道閘系統(tǒng)嚴(yán)控渣土運(yùn)輸車輛準(zhǔn)入，確保合規(guī)運(yùn)營。同時(shí)，大力推廣使用國四以上標(biāo)準(zhǔn)及新能源非道路移動(dòng)機(jī)械，有效減少尾氣排放。

針對(duì)待開發(fā)地塊（如GZ353、GZ356等9宗地塊），集團(tuán)進(jìn)行了全面排查，已完成覆蓋、圍擋和硬化等整改工作并通過驗(yàn)收，安排專人定期巡查，嚴(yán)防污染反彈。

三、 綠色革命：“全電工地”領(lǐng)航未來

在鞏固現(xiàn)有揚(yáng)塵治理成效的基礎(chǔ)上，建工控股集團(tuán)按照市住建局部署，率先建設(shè)“全電工地”，通過能源結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型、施工設(shè)備迭代升級(jí)、管理模式創(chuàng)新突破，構(gòu)建更系統(tǒng)、更長效的大氣污染防治新體系。

為確保計(jì)劃順利推進(jìn)，集團(tuán)將聯(lián)合相關(guān)部門出臺(tái)強(qiáng)力支持政策：一方面，提供設(shè)備采購補(bǔ)貼、在綠色施工評(píng)優(yōu)中加分等激勵(lì)措施，降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本；另一方面，將新能源機(jī)械使用比例、環(huán)保硬指標(biāo)等納入項(xiàng)目招標(biāo)文件和施工合同，作為項(xiàng)目準(zhǔn)入的“硬杠杠”。通過“激勵(lì)+約束”雙重機(jī)制，保障“全電工地”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)還將開展新能源設(shè)備操作、維護(hù)及安全規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)，確保作業(yè)人員100%持證上崗；聯(lián)合環(huán)保部門強(qiáng)化揚(yáng)塵、噪音及電池回收等環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查。在推進(jìn)新能源革命的同時(shí)，集團(tuán)將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行圍擋噴淋、裸土覆蓋、車輛沖洗等成熟抑塵措施，實(shí)現(xiàn)新舊治理手段無縫銜接、協(xié)同增效。

從傳統(tǒng)的揚(yáng)塵治理到創(chuàng)新引領(lǐng)的“全電工地”，建工控股集團(tuán)正逐步構(gòu)建起“源頭防控（新能源替代）-過程監(jiān)管（智慧管控）-末端治理（高標(biāo)準(zhǔn)抑塵）”全鏈條污染防治體系，以科技為筆、以責(zé)任為墨，在“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明畫卷上奮力書寫精彩的“建工答卷”！